
CHI SONO
Da oltre 25 anni lavoro con persone, squadre e organizzazioni per trasformare comportamenti in risultati concreti.
IL MIO PERCORSO
Sono Daniele Tartarini, psicologo e consulente di sviluppo organizzativo.
Da oltre 25 anni lavoro con persone, squadre e organizzazioni, aiutando individui e gruppi a sviluppare comportamenti più efficaci, migliorare la collaborazione e ottenere risultati concreti e misurabili.
Alla pratica professionale ho affiancato l'insegnamento della Psicologia del Lavoro in ambito universitario, esperienza da cui è nato un rapporto prolungato di collaborazione con il mondo accademico.
Ho unito la formazione psicologica, l'esperienza sul campo e il confronto con il mondo universitario nello sviluppo del metodo ATI, applicato e affinato attraverso oltre 2.500 somministrazioni in aziende di diversi settori e dimensioni.
Laurea in Psicologia e specializzazione nell'analisi e sviluppo dei comportamenti organizzativi.
Oltre 25 anni di lavoro con aziende manifatturiere, alimentari, di servizi e organizzazioni del terzo settore.
Ho sviluppato il metodo ATI e lo strumento Active Team Inventory, utilizzati in oltre 2.500 somministrazioni.
Aiutare persone e organizzazioni a trasformare la conoscenza dei comportamenti in azioni concrete e risultati misurabili.






Credo che i valori
non si dichiarino.
Si allenano.
Daniele Tartarini
IL MIO APPROCCIO
Lavoro partendo da ciò che le persone fanno, non da ciò che dichiarano. Utilizzo strumenti pratici e misurabili per comprendere i comportamenti, individuare le aree di miglioramento e accompagnare le persone e i responsabili nell'allenare nuove modalità di fare, con un impatto diretto e verificabile sui risultati aziendali.
i comportamenti
le cause
nuovi comportamenti
i risultati
COSA MI GUIDA
Credo nel valore di ogni persona e nella possibilità di sviluppare nuove competenze in ogni fase della vita professionale.
Lavoro per costruire relazioni di fiducia e collaborazione, perché sono la base per affrontare i cambiamenti e ottenere risultati.
Mi impegno a rendere il lavoro sulle persone concreto, misurabile e sostenibile nel tempo, con un impatto sul benessere delle persone e sui risultati dell'organizzazione.
PARLIAMONE
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